三重三抓確保安全生產
欄目:職工園地 發布時間:2020-07-02
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作為生產過程中使用危險化學品較多的原料藥生產車間,605車間多年來始終把安全作為各項工作開展的前提,抓培訓抓整改抓細節,確保生產過程安全可控,實現連續多年安全生產零事故。

重視思想教育,抓好學習培訓,營造安全文化氛圍。一方面利用車間月度安全管理例會、班組每半月安全學習、每天班前班后會、黑板報等平臺,學法規、學案例,強化“安全第一”理念、“人人都是安全第一責任人”理念、“全年安全生產零事故”目標。一方面秉承“培訓不到位是最大的隱患”理念,將年度安全培訓內容細化到每月、責任明確到個人,完善建立全員、全方位、全過程培訓機制,結合“大學習、大培訓、大考試”活動,對新進員工嚴格培訓,安排經驗豐富的老職工進行幫帶,直至獨立操作。

重視考核機制,抓好整改提升,落實安全生產責任制。首先是層層簽訂《安全目標責任書》,責任落實到班組、崗位,實行“安全一票否決”。其次是每周組織安全檢查,對檢查出的隱患要求班組定時定責、即查即改。2019年全年自查各類隱患115條,20201-5月份共自查隱患59條,整改率均為100%。再次是加大安全工作獎懲力度,對工作責任心強、及時發現隱患避免事故發生的人員,給予一次性獎勵50500元。

重視關鍵要素,抓好基礎管理,實現安全管理常態化。一是突出四個關鍵要素,即抓好關鍵時間、抓好關鍵部位、抓好關鍵作業、抓好關鍵人員。二是強化班組日常安全管理,提高班組長安全管理水平、全員安全保護意識和安全操作技能。三是重視安全防護,在佩戴安全帽基礎上,為職工更換防砸鞋、口罩等勞動防護用品。四是積極開展特色安全活動,不定期開展“安全演講”、“安全知識競賽”、“安全作業展評”等。  605車間 王鑫)

 

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